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Établissez un point d’ancrage – un
individu qui attisera de nouvelles idées et s’en occupera.
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Interrogez vos clients.
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Observez vos clients utiliser (ou mal
utiliser) votre produit.
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Étudiez les dossiers de brevet et le
journal officiel de manière régulière.
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Rendez visite à des chercheurs et à des
universités clés. Songez à réserver à l’avance les services de
plusieurs chercheurs universitaires.
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Instaurez un mécanisme de suggestion de
nouveaux produits au sein de votre entreprise.
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Organisez des séances de créativité qui
regroupent des gens des ventes et du secteur technique.
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Invitez vos principaux utilisateurs ou
ceux qui font preuve de créativité à un remue-méninges ou à une séance
de créativité.
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Laissez à vos employés du temps libre ou
du temps de prospection pour s’occuper de projets passe-temps. Établissez
un fonds de démarrage pour soutenir des projets créatifs.
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Passez à l’action avec ces idées –
ne les laissez pas dormir dans un coin.
