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Les cinq forces de Porter +++ : ©
E. NEAU
RETOUR AUX OUTILS :
par ordre alphabétique | par domaine de l'innovation | par typologie d'outils
Cette
vision de l'entreprise permet, entre autre, de coordonner ses actions
d'intelligence économique et de veille stratégique, afin orienter son
innovation.
| Technologie |
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Politique et volonté des dirigeants |
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Nouveaux entrant |
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Réglementation |
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Risque |
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(
I ) |
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(
I ) |
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| Fournisseur des fournisseurs |
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Fournisseurs |
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Concurrents du secteur |
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Clients |
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Clients des clients |
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(
I ) |
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(
I ) |
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| Science (recherche fondamentale) |
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Pouvoir publics |
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Produits de substitution |
|
Groupes
d'intérèts |
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Environement (écologique) |
( I ) : Les différents
Intermédiaires

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