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Le tableau d'avancement :

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Le tableau d'avancement est un outil au croisement de deux notions que sont

la gestion de projet (avec le PERT)

Le tableau de bord (avec ses indicateurs)

En effet, on pourra lire d'un coup d'œil sur le tableau les principales activités du projet, celles réalisées, celles en cours et celles en retard, méritant que l'on s'y intéresse.

En outre, on pourra voir les dates de début et de fin prévues et réelles, ainsi que le nombre de ressources attribuées à telles ou telles tâches.

C'est un outil pratique de communication de projet, qui peut être mise sur l'intranet ou l'extranet de l'entreprise.

Voici un exemple de tableau pour un projet faisant appel à quatre personnes au niveau des ressources.

Pour lire ce tableau vous pouvez vous référer à la légende en bas de page.

Avancement du projet XXX au 08/02/2002

 

 

 

DATES

 

RESSOURCES

ACTIVITES

Pr

Début

Fin

ETAT

AA

BB

CC

DD

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 PREPARATION DU PROJET

 

01/10/01

 

O

O

O

O

        Etablir le cahier des charges

 

01/10/01

13/11/01

O

O

O

O

        Planifier

 

03/10/01

23/10/01

O

O

O

O

                Répartir les tâches

 

 

 

O

 

 

 

                Etablir le Gantt

 

 

 

O

 

 

 

        Developper un support projet

 

29/10/01

07/11/01

O

 

 

O

        Prévoir le budget

 

 

 

O

 

O

 

        Définir les besoins en information

 

 

 

O

O

O

O

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 DEFINIR LE CONTENU

 

01/10/01

 

 

 

 

  

        Analyser l'existant

 

01/10/01

08/02/02

O

O

O

O

                Recherche des experts du domaine

 

13/11/01

08/02/02

O

 

 

 

                Analyse des observatoires existants

 

01/10/01

08/02/02

 

 

O

 

                Rapport sur les systèmes de mesure de l'Internet   

 

01/10/01

08/02/02

 

O

 

O

        Etablir la méthode de prospective

 

11/12/01

08/02/02

O

 

 

 

        Développer le contenu

 

 

 

 

 

 

 

        Réaliser la veille automatisée

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

  

 

 

 

 

   

 PREPARER LA MISE EN LIGNE

 

 

 

 

 

  

 

        Créer la structure

13/11/01

 

 

 

 

 

        Réaliser un démonstrateur

 

 

 

 

 

 

 

        Etablir le cahier des charges de réalisation technique

 

 

 

 

 

 

   

        Etablir le plan de développement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

LEGENDE
Activités non réalisées
Activités bloquées ou en retard
Activités validées
Activités en cours de réalisation
Activités prioritaires ou urgentes
O
Ressources affectées
AA Albert ALINO
CC
Caroline CAMION
BB Bernard BLAIN DD Damien Daumi

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Dernière modification : 24 novembre 2003