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"La conceptualisation amont joue un rôle fondamental sur le coût et la probabilité de succès des projets innovants"L'Analyse SystémiqueL'objectif de l'approche-système est de schématiser n'importe quel ensemble complexe, d'aboutir à une modélisation qui permette d'agir sur lui, après que l'on a compris sa configuration matérielle et sa structure dynamique. Elle est utilisée comme outil de prévision dans les domaines les plus variés: psychologie sociale, urbanisme, économie politique, épidémiologie, écologie, logistique, technologie. On peut distinguer trois méthodologies issues de ce principe :
L'Analyse de la valeur (AV)L'analyse de la valeur est un méthode de compétitivité, organisée et créative, visant la satisfaction du besoin de l'utilisateur par une démarche spécifique de conception à la fois fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire. c'est, une méthode opérationnelle pour susciter et organiser l'innovation. L'identification, la validation et la prise en compte du besoin font partie intégrante de la démarche. dès lors que cette analyse a été faite, la méthode a ensuite pour objectif de satisfaire le besoin ainsi précisé. Une des spécificités de la démarche réside dans la prise en compte simultanée des fonctions et des coûts. Selon la norme AFNOR X50-150 : l'Analyse de la Valeur, exploitée comme méthode de compétitivité de produit, vise à obtenir la meilleure adéquation du produit à son marché dans des conditions optimales pour l'entreprise. Le produit peut être ici matériel, un service ou toute combinaison des deux, un processus industriel ou administratif. Le plan de travail (selon la norme NF-X50-151)
L'Analyse Fonctionnelle (AF)Un outil de prise en compte du besoin client, pour la performance l'analyse fonctionnelle est une démarche qui consiste à rechercher, ordonner, caractériser, hiérarchiser et/ou valoriser les fonctions. Elle s'applique à la création ou à l'amélioration d'un produit, elle est dans ce cas l'étape fondamentale de l'analyse de la valeur. Appliquée au seul besoin, elle est la base de l'établissement du Cahier de Charges Fonctionnel.
La modélisation SADTLa modélisation SADT permet
La modélisation SADT se distingue de l'analyse fonctionnelle en ce qu'elle s'applique aussi bien a des produits / services, qu'au management de projets, en détaillants leurs étapes. Elle se différentie de l'AF, par sa hiérarchisation descendante, partant de la fonction principale jusqu'à la moindre sous fonction. Elle est notamment utilisée dans l'électronique pour décrire les circuits en fonctions.
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