| L'innovation |
L'information
stratégique |
Outils
généraux |
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Innovation :
10 idées pour innover (nouveaux produits)
4P de l'innovation (et de la créativité)
Aides aux projets innovants
Analyse SWOT ou Matrice SWOT
Analyse de la Valeur (AV)
Analyse fonctionnelle (AF)
Benchmarking et benchmark
Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)
Citations et remarques concernant l'innovation
Courbe d'expérience
Cycle de vie du produit, Courbe en S ou S curve
Diagnostic d'un projet d'innovation (c)
Diamant de l'innovation (Marc GIGET)
KM (gestion des connaissances et savoir faire de l'entreprise)
Méthode de l'utilisateur pilote ( lead user method )
Planning d'un projet d'innovation (c)
Risque innovation (technologie, marché, produit)
Résolution de problème TRIZ
Réussissez votre management de l'innovation (c)
Six Sigma (la démarche)
Tableau de bord de l'innovation (c)
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Information :
Chaîne de la valeur interne
Cinq forces d'un secteur (Porter) +++ (c)
Citations et remarques concernant l'innovation
KM (gestion des connaissances et savoir faire de l'entreprise)
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Stratégie :
4P du marketing mix (KOTLER)
7S (Mc Kinsey)
Analyse SWOT ou Matrice SWOT
Chaîne de la valeur interne
Cinq forces d'un secteur (Porter)
Cinq forces d'un secteur (Porter) +++ (c)
Courbe d'expérience
Cycle de vie du produit, Courbe en S ou S curve
Matrice BCG (croissance / part de marché)
Méthode MACTOR ou analyser les stratégies d'acteurs
Réussissez votre management de l'innovation (c)
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Analyse systémique :
Analyse de la Valeur (AV)
Analyse fonctionnelle (AF)
Bête à cornes (analyse fonctionnelle)
Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)
Conception à Coûts Objectifs (CCO)
Cycle de vie du produit en Analyse Fonctionnelle
Méthode IDef0
Méthode SADT
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Intelligence économique :
Chaîne de la valeur interne
Cinq forces d'un secteur (Porter) +++ (c)
Leadership, management des hommes, influence, communication et éloquence
Matrice BCG (croissance / part de marché)
Méthode DELPHI (interrogation d'experts)
Méthode MACTOR ou analyser les stratégies d'acteurs
Méthode de l'utilisateur pilote ( lead user method )
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Marketing :
4P du marketing mix (KOTLER)
Analyse SWOT ou Matrice SWOT
Chaîne de la valeur interne
Matrice BCG (croissance / part de marché)
Processus d'achat (prise de décision)
Pyramide de Maslow (le besoin)
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Gestion du risque :
Diagramme de Pareto (20/80)
Risque innovation (technologie, marché, produit)
Tableau de bord / indicateurs
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Veille :
Cinq forces d'un secteur (Porter)
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Organisation :
7S (Mc Kinsey)
Diagnostic d'un projet d'innovation (c)
Diagramme de Pareto (20/80)
Grille des styles de management
Ingénierie simultanée / Concurrent Engineering
Méthode IDef0
Méthode SADT
PERT et GANTT
Tableau de bord / indicateurs
Tableau de bord de l'innovation (c)
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Gestion de projet :
Aides aux projets innovants
Bête à cornes (analyse fonctionnelle)
Coaching
Conception à Coûts Objectifs (CCO)
Grille des styles de management
Ingénierie simultanée / Concurrent Engineering
Juste à temps (JAT)
Leadership, management des hommes, influence, communication et éloquence
Matrice de priorité (importance / urgence)
Méthode IDef0
Méthode SADT
PDCA, ou roue de Deming
PERT et GANTT
Planning d'un projet d'innovation (c)
Risque innovation (technologie, marché, produit)
Tableau d'avancement
Tableau de bord / indicateurs
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Knowledge Management :
KM (gestion des connaissances et savoir faire de l'entreprise)
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Qualité :
5 Pourquoi
5S
Juste à temps (JAT)
KAIZEN
Méthode AMDEC (FMEA)
PDCA, ou roue de Deming
QQOQCCP
Vote pondéré
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Prospective :
Analyse morphologique (champs des possibles)
Méthode DELPHI (interrogation d'experts)
Méthode MACTOR ou analyser les stratégies d'acteurs
Méthode de l'utilisateur pilote ( lead user method )
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Définitions :
Coaching
Diamant de l'innovation (Marc GIGET)
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Utile :
5 Pourquoi
Aides aux projets innovants
Citations et remarques concernant l'innovation
Diagramme d'ISHIKAWA (cause/effet)
Leadership, management des hommes, influence, communication et éloquence
Matrice de priorité (importance / urgence)
Vote pondéré
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Propriété Industrielle (PI) :
Cahier de laboratoire
Enveloppe Soleau
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Mémoire :
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Créativité :
10 idées pour innover (nouveaux produits)
4P de l'innovation (et de la créativité)
5 Pourquoi
Analyse de la Valeur (AV)
Brainstorming (remue méninges)
QQOQCCP
Résolution de problème TRIZ
Vote pondéré
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Gestion de la relation client (CRM)
:
Pyramide de Maslow (le besoin)
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Résolution de problème :
Diagramme d'ISHIKAWA (cause/effet)
Diagramme de Pareto (20/80)
PDCA, ou roue de Deming
Résolution de problème TRIZ
Vote pondéré
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Gestion du changement :
Analyse SWOT ou Matrice SWOT
Analyse morphologique (champs des possibles)
Benchmarking et benchmark
Cycle de vie du produit en Analyse Fonctionnelle
Cycle de vie du produit, Courbe en S ou S curve
Diamant de l'innovation (Marc GIGET)
KAIZEN
Matrice BCG (croissance / part de marché)
Méthode de l'utilisateur pilote ( lead user method )
Résolution de problème TRIZ
Tableau de bord / indicateurs
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